Identificación de la Empresa
Datos básicos para dimensionar el tamaño y sector de su negocio.
Etapa del Ciclo de Vida del Negocio
Cada etapa plantea desafíos específicos y prioridades distintas de consultoría.
1. Introducción y Validación
Buscando primeros clientes rentables y cuidando al máximo la caja inicial.
2. Crecimiento y Expansión
Ventas en aumento, necesidad de estructurar procesos, delegar y financiar capital de trabajo.
3. Madurez y Eficiencia
Negocio consolidado; foco en optimizar costos, defender márgenes y profesionalizar gobierno.
4. Declive o Alerta Crítica
Caída sostenida en ventas, pérdidas operacionales o necesidad urgente de reestructuración.
El Principal Desafío que Quiere Resolver
Queremos escuchar su voz: ¿qué problema u obstáculo le preocupa más en este momento?
Diagnóstico Funcional de las 8 Áreas
Seleccione con sinceridad la alternativa que mejor represente la situación de su empresa.
OCTAGON EXPERTS
Informe de Diagnóstico Funcional PyME & Plan Recomendado
Fecha: 21/08/2026
Convenio: Banco Bci / Octagon Experts
Industrias Gourmet Valle Central SpA
Evaluación para Carlos Valenzuela (Gerente General)
Análisis de Causa Raíz vs. Brecha de Percepción (Perception Gap)
Hallazgo ClaveMapa de Madurez: Las 8 Dimensiones Octagon
Semáforo de Gestión por Área
Finanzas PyME
Finanzas PyME
Presupuesto de caja semanal, costeo por producto, saneamiento de márgenes y política de cobro/pago.
¿Por qué es indispensable el acompañamiento de un Consultor Experto para ejecutar este plan?
La brecha entre diagnosticar y lograr resultados: Los estudios de la OECD y la experiencia empresarial demuestran que más del 85% de las iniciativas estratégicas en empresas PyME fracasan en la etapa de ejecución. La rutina diaria, la falta de tiempo de la gerencia y la ausencia de metodologías estructuradas suelen diluir los mejores planes.
Acompañamiento especializado y disciplina operativa: Contar con un consultor senior homologado por Octagon Experts no solo aporta una mirada externa experta e imparcial, sino que actúa como un socio de ejecución que instala disciplina, lidera los comités de seguimiento, capacita a su equipo y destraba obstáculos en tiempo real.
💡 Garantía de impacto: La asesoría guiada asegura que cada hora y recurso invertido se traduzca efectivamente en mayor liquidez, orden operacional, adopción tecnológica y crecimiento medible para su negocio.
Aceptación del Plan y Solicitud de Terna Especialista
Seleccione el plan definitivo y acepte los términos para revelar la terna de consultores recomendados.
1. Valores en UF: Todos los valores están expresados en Unidades de Fomento (UF) más IVA, calculados de acuerdo al alcance y duración del plan seleccionado.
2. Asignación de Consultor: Tras firmar esta aceptación, se presentará la terna de consultores homologados por Octagon Experts con el perfil de mayor afinidad para liderar el proyecto.
3. Garantía de Sesión Inicial: La primera sesión de alineación con el consultor no tiene costo de compromiso en caso de requerir reasignación.
Terna de Consultores Especialistas Asignada
Hemos calificado a 3 consultores senior de la red Octagon Experts para su caso, con 1 destacado como el Recomendado Principal:
Siguiente Paso: Coordinación de Reunión de Inicio
Un Director de Octagon Experts se comunicará en menos de 24 horas para coordinar la sesión inicial con el consultor.